启盛接手公司更多管理事务后，积极投身于国际市场的深度拓展。他亲赴欧洲，参与各类建筑材料展会与行业研讨会，努力提升公司在国际上的知名度与影响力。
在一次欧洲大型建筑材料展会上，启盛站在公司精心布置的展位前，用流利的英语向来自世界各地的客户介绍产品：“我们的新型环保建筑材料不仅具备卓越的性能，在可持续发展理念的践行上更是行业领先。例如这款智能保温材料，能根据环境温度自动调节，有效降低能源消耗，这对于全球应对气候变化有着积极的意义。”
一位来自德国的知名建筑商卡尔先生饶有兴趣地询问：“听起来很不错，但你们如何确保在大规模生产时，产品质量的稳定性以及供货的及时性呢？毕竟我们德国对于建筑工程的要求极为严苛。”
启盛自信地回答：“卡尔先生，我们公司拥有先进的自动化生产设备以及严格的质量管控体系，从原材料采购到成品出厂，每一个环节都有专业人员把关。并且，我们已经与多家国际物流巨头建立了长期合作关系，能够确保产品按时、安全送达全球各地的客户手中。”
经过深入交流，卡尔先生对启盛的专业和公司的实力表示认可，当场与启盛签订了一份大额订单意向书，并表示期待未来更广泛的合作。
回到国内后，启盛意识到国际市场竞争激烈且瞬息万变，必须不断创新产品才能保持领先地位。他召集公司的研发团队开会。
“各位同事，我们在国际市场上已经迈出了坚实的步伐，但要想站稳脚跟，就必须持续推出更具竞争力的产品。我在欧洲考察期间，发现市场对多功能、智能化建筑材料的需求日益增长。我们要以此为方向，加大研发力度。”启盛目光坚定地说道。
研发团队的赵博士回应：“启盛总，我们目前正在研发一款结合了太阳能发电与建筑装饰功能的新型材料，但在技术转化和成本控制方面遇到了一些挑战。”
启盛思索片刻后说：“赵博士，成本控制固然重要，但不能牺牲产品的质量和创新性。可以增加研发投入，引进一些国际先进的技术人才或与国外科研机构合作，共同攻克难题。我会全力支持你们的工作。”
在家族内部，大庆虽然退居二线，但他的经验和智慧依然是启盛的重要依靠。父子俩经常在书房里探讨公司的发展战略。
“启盛，国际市场风险与机遇并存。在拓展业务时，一定要注重风险评估和防范。就像我们之前在进入欧洲市场时，对当地政策法规、市场需求波动等方面都做了大量的调研和预案，这才使得我们能够顺利签约。”大庆语重心长地教导儿子。
启盛认真地点点头：“爸，我记住了。我也在不断完善公司的风险预警机制，确保在面对各种突发情况时能够及时应对。”
随着公司国际业务的逐步扩大，企业文化的传播也面临新的挑战。书清提出了自己的想法。
“启盛，我觉得我们可以在公司的国际业务团队中开展跨文化交流培训活动，让员工们更好地理解不同国家和地区的文化习俗，这样在与国外客户交往中能够减少误解，更好地传播我们的企业文化。”书清说道。
启盛赞同地说：“妈，您这个建议非常好。我会安排人力资源部门尽快制定相关培训计划。”
在一次公司组织的国际业务团队跨文化交流培训活动中，培训师讲解着不同国家的商务礼仪和文化禁忌。
“在与日本客户交往时，要注意礼仪的细节，交换名片时要用双手递接，并且要仔细阅读后再妥善放置；而在与中东地区客户交流时，要避免谈及敏感的宗教和政治话题。”
员工们认真聆听并做着笔记，其中一位员工小李提问：“那在与美国客户合作时，有什么特别需要注意的地方吗？”
培训师回答：“美国客户比较注重效率和合同条款，沟通时要简洁明了，直切主题，并且在合同签订前要确保每一项条款都清晰明确，避免后期产生纠纷。”
在公司全力拓展国际市场的同时，国内市场也面临着新的竞争格局。一些新兴的建筑材料企业凭借低价策略和独特的营销手段迅速崛起。
启盛针对国内市场的变化召开了市场战略会议。“我们不能忽视国内市场的竞争压力。虽然我们在高端产品和国际市场上有一定优势，但在中低端市场也要巩固我们的地位。市场部门要制定差异化的营销策略，针对不同客户群体推出有针对性的产品套餐。”
市场部经理小王说道：“启盛总，我们可以利用我们的品牌影响力和技术优势，在中低端市场推出一些高性价比的产品系列，同时加强与国内大型建筑企业的合作，通过战略合作来稳定市场份额。”
启盛认可道：“可以，小王，你尽快去制定具体的方案并组织实施。同时，生产部门要配合市场需求，合理调整生产线，确保产品供应的及时性和多样性。”
在应对国内外市场竞争的过程中，启盛始终牢记家族传承的诚信、创新、环保理念，带领公司团队勇往直前。他深知，只有坚守家族的初心，不断适应市场变化，才能在激烈的商业竞争中立于不败之地，续写家族企业的辉