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第6章 多元发展与挑战重重(1 / 2)


经过深思熟虑和多方考察后,大庆决定着手投资建筑附属材料加工厂。他四处寻找合适的场地,最终在县城郊区租下了一块面积较大的厂房。

在筹备工厂的过程中,大庆遇到了资金短缺的问题。他算了算,购买设备、招聘员工以及前期的运营资金加起来是一笔不小的数目。大庆坐在家里的桌前,眉头紧皱,对着账本发愁。

书清走过来,轻轻拍了拍他的肩膀:“大庆,怎么了?是不是资金方面遇到困难了?”

大庆叹了口气:“是啊,书清。这办厂比我想象的要花钱的地方多得多,咱们手头的钱还差不少呢。”

书清思考了一会儿,说:“咱们能不能去银行贷款?咱们现在有稳定的生意,也有一定的资产,应该有贷款的资格吧。”

大庆眼睛一亮:“对呀,我怎么没想到呢。我明天就去银行问问贷款的事情。”

第二天,大庆来到了银行。他有些紧张地走进银行大厅,找到了贷款业务的客户经理。

“您好,我想咨询一下商业贷款的事情。我打算开一家建筑附属材料加工厂,需要一笔资金来周转。”大庆礼貌地说道。

客户经理询问了大庆的生意情况、资产状况以及还款能力等问题,并要求他提供相关的资料。大庆一一详细地回答,并表示会尽快准备好资料。

回到家后,大庆和书清一起整理资料,准备申请贷款。经过一番努力,终于将资料提交给了银行。在等待银行审批的过程中,大庆并没有闲着,他继续为工厂的开业做准备。

他开始招聘员工,在招聘现场,大庆认真地询问每一位应聘者的专业技能和工作经验。

“你之前有在建筑材料厂工作过吗?对哪些生产设备比较熟悉?”大庆问一位应聘者。

“我在一家水泥厂工作过三年,对搅拌机、破碎机等设备都比较熟悉,也能操作一些质量检测仪器。”应聘者回答道。

大庆满意地点点头:“好的,那如果我们录用你,你希望在工作中得到什么样的发展呢?”

通过一系列的招聘,大庆组建了一支初步的员工队伍。同时,他也联系好了设备供应商,预定了所需的生产设备。

终于,银行的贷款审批下来了。大庆拿到贷款后,加快了工厂的建设进度。设备安装调试完毕,员工培训到位,工厂顺利开业。

在工厂开业初期,生产和销售都面临着一些问题。生产出来的产品质量不太稳定,销售渠道也还没有完全打开。

大庆心急如焚,他召集员工开会。“大家都知道,我们现在的产品质量不太稳定,这是我们目前面临的最大问题。技术部门要仔细检查生产流程,找出问题所在,尽快解决。销售部门也要加大力度,去开拓更多的客户。”

技术部的负责人小李站起来说:“大庆老板,我们已经在检查了,初步发现是原材料的配比有些问题,我们正在调整。”

销售部的小张也说道:“老板,我们已经联系了一些之前做劳保用品生意的建筑公司客户,他们对我们的产品有一定兴趣,但还在观望,我们需要给他们更多的优惠政策来吸引他们下单。”

大庆沉思片刻后说:“小李,原材料配比一定要严格按照标准来,不能有丝毫马虎。小张,优惠政策可以制定,但也要保证我们的利润空间。我们可以先给一些大客户提供样品试用,让他们看到我们产品的质量优势。”

经过一段时间的努力,产品质量逐渐稳定下来,销售渠道也慢慢拓宽了。一些建筑公司开始批量采购大庆工厂生产的建筑附属材料。

然而,新的挑战又接踵而至。竞争对手看到大庆的工厂发展迅速,开始采取低价竞争策略。

大庆得知后,再次召集员工商议对策。“大家都知道了,现在市场上出现了一些竞争对手,他们以低价来抢占我们的市场份额。我们不能坐以待毙,大家有什么想法?”

生产部的老王说:“老板,我们可以在保证质量的前提下,降低生产成本。比如优化生产流程,寻找更便宜的原材料供应商。”

销售部的小赵说:“我们也可以加强售后服务,给客户提供更多的增值服务,比如免费送货上门、提供安装指导等,以此来提高我们的竞争力。”

大庆听后,觉得很有道理:“老王说的降低生产成本的方法可以去尝试,但不能以牺牲质量为代价。小赵的售后服务方案很好,我们就从这两方面入手。同时,我们还要加大研发力度,开发出更多新型的建筑附属材料,以差异化竞争来应对低价竞争。”

在应对竞争对手的过程中,大庆不断地调整经营策略,工厂逐渐在市场上站稳了脚跟。但他也清楚,商业竞争是一场持久战,他必须时刻保持警惕,不断创新和进步,才能让自己的企业长久发展。

与此同时,大庆的劳保用品生意也不能放松。他安排专人负责管理劳保用品业务,自己则在工厂和劳保用品业务之间来回奔波,平衡两者的发展。

一天,大庆在检查劳保用品仓库时,对管理员说:“最近劳保用品的库存管理要加强,要根据各个工地的需求及时补货,不能出现缺货的情况。”

管理员回


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